羅西尼鐘錶博物館
一場突如其來的新型冠狀病毒肺炎，讓活力四射的中國猛地按下了暫停鍵。面對這場絕無退路的阻擊戰(zhàn)，大江南北，城市鄉(xiāng)村，每一處地方都是關(guān)鍵點(diǎn)，每一座城市都感同身受，每一個人都不是局外人，每一家企業(yè)都是親歷者。防控蔓延，抗擊疫情，也理所當(dāng)然成為羅西尼上上下下所有人的心之所向，責(zé)任之所在。習(xí)總書記多次就抗擊新冠肺炎疫情作出重要指示，舉國上下齊心協(xié)力，全力抗擊疫情。同時，全國各地的一顆顆愛心，在武漢匯聚成了一股暖流。
公司領(lǐng)導(dǎo)敏銳判斷新冠肺炎疫情，第一時間布局全公司和全國各分部的防控工作，成立了由總經(jīng)理商建光為組長，助理總經(jīng)理江國梁為副組長，商浩帆、莊建民、張慧、白升華、李曉麗共5名副總經(jīng)理為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，且下設(shè)市場分部協(xié)調(diào)組、行政后勤保障組、員工復(fù)工協(xié)調(diào)組、防控宣傳教育組共4個具體職能小組，全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司總部、全國各分部的疫情防控工作，制定防控措施，實(shí)行復(fù)工之前的“在線服務(wù)”。
每日報(bào)送防控工作信息
建立信息報(bào)告機(jī)制，各職能小組每日報(bào)送分管防控工作信息。
市場分部協(xié)調(diào)組就一線專柜營業(yè)情況、營業(yè)員健康狀況、疫情期間配貨發(fā)貨情況、售后維修相關(guān)工作等事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)摸查及匯報(bào)，并持續(xù)不斷對分部同事進(jìn)行疫情防控培訓(xùn)，傳達(dá)總經(jīng)理商建光對一線同事的高度關(guān)懷。
行政后勤保障組配合高新區(qū)及相關(guān)政府部門做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定陸續(xù)返崗人員安排、持續(xù)跟進(jìn)落實(shí)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)所需防控物資（口罩、84消毒液、含氯消毒劑、75%酒精、含醇無水洗手液、海外采購測溫儀等）采購進(jìn)程，落實(shí)公司全面消毒事宜，將員工餐飲保障、飯?zhí)眯l(wèi)生安全作為重中之重的工作，為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好萬全準(zhǔn)備，保障順利開工。
員工復(fù)工協(xié)調(diào)組就員工流動去向做詳細(xì)摸查，持續(xù)每天通過微信共享定位、細(xì)化至每個部門匯總員工動向信息，制定延長假期安排，倡導(dǎo)員工遠(yuǎn)程辦公、在家辦公等措施，申報(bào)復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案等，以精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的執(zhí)行切實(shí)做到無死角、無遺漏、無盲區(qū)、全覆蓋。
防控宣傳教育組則通過微信公眾號、公司業(yè)務(wù)交流群、制作宣導(dǎo)物料、宣傳視頻等渠道進(jìn)行員工自我防護(hù)、疫情防控教育等方面的宣導(dǎo)，提高全員警惕性。同時，由黨總支書記李曉麗牽頭，成立黨員服務(wù)隊(duì)，全面投身戰(zhàn)疫第一線。
黨支部成立黨員服務(wù)隊(duì)，投身戰(zhàn)疫斗爭第一線
一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。在這抗擊疫情最艱難的時刻，羅西尼黨總支成立黨員服務(wù)隊(duì)，投身戰(zhàn)疫斗爭第一線。
早在復(fù)工前夕，黨員服務(wù)隊(duì)便多次召開視頻會議，統(tǒng)籌分配工作；前往廠區(qū)張貼、布置抗疫宣傳物料， 為復(fù)工后提醒員工防控事項(xiàng)做出完全準(zhǔn)備，不錯過任何一個細(xì)節(jié)。復(fù)工后，黨員服務(wù)隊(duì)主動承擔(dān)起進(jìn)出園區(qū)人員體溫測量，確保人員以健康的狀態(tài)進(jìn)出園區(qū)；飯?zhí)靡幻拙嚯x排隊(duì)打餐、一人一桌就餐等引導(dǎo)，減少人員聚集；協(xié)助全園消殺工作；配合防護(hù)用品發(fā)放回收，并通過網(wǎng)絡(luò)渠道宣傳強(qiáng)調(diào)防護(hù)用品安全使用注意事項(xiàng)等工作……所有的付出和努力，只為做到最大限度防范交叉感染，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。
延遲復(fù)工，不延遲銷售
公司調(diào)動全國上下羅西尼人轉(zhuǎn)移銷售陣地，總部市場管理部、信息部、企劃部全力指導(dǎo)及配合分部全面鋪開線上銷售網(wǎng)絡(luò)，以個人朋友圈輸出宣傳為渠道、建立社交群秒殺及微信官方商城下單發(fā)貨為支持的模式，積極開發(fā)與商場線上購合作、啟用直播功能等“云銷售”模式，充分發(fā)揮主觀能動性，齊心協(xié)力，持續(xù)進(jìn)行銷售工作。
疫情使傳統(tǒng)經(jīng)營模式遭受打擊，也激蕩起了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)領(lǐng)域的藍(lán)海。“宅經(jīng)濟(jì)”、無接觸服務(wù)等生意爆火。羅西尼官方商城為全國各分部及消費(fèi)者架起了云服務(wù)的橋梁，特殊時期“商城下單 順豐送達(dá)”滿足消費(fèi)者購物需求，助力分部銷售，亦為總部開辟新服務(wù)空間、尋求新增長路徑提供依靠。
與此同時，電子商務(wù)部嚴(yán)格遵守防控規(guī)定，組織優(yōu)勢兵力，調(diào)動精兵強(qiáng)將，有序推進(jìn)214情人節(jié)線上銷售節(jié)點(diǎn)，在做好疫情防控工作的前提下，高效展開線上推廣、物流發(fā)貨等工作，為消費(fèi)者“無接觸”安心消費(fèi)提供巨大便利。
嚴(yán)防死守筑牢戰(zhàn)疫防線，復(fù)工復(fù)產(chǎn)科學(xué)穩(wěn)步推進(jìn)
自珠海市高新區(qū)發(fā)布《珠海高新區(qū)疫情防控期間實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)備工作方案》的通知后，公司立即行動，通過復(fù)工指引迅速將通知精神宣貫到各部門，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)科學(xué)有效穩(wěn)步推進(jìn)。
在得到高新區(qū)核準(zhǔn)后，公司于2月17日正式復(fù)工。與此同時，公司參照國家應(yīng)急管理部、廣東省疾控中心及珠海市有關(guān)防控疫情的工作要求，制定11個規(guī)范疫情防控指引及6個標(biāo)準(zhǔn)記錄表單，啟動高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化防疫措施：進(jìn)出園區(qū)進(jìn)行體溫檢測，對外來訪客及物流車輛實(shí)施嚴(yán)格管控；對園區(qū)公共區(qū)域、辦公室、生廠區(qū)、飯?zhí)谩⑺奚帷㈦娞荨⑼ǖ雷呃取翘荨⑿l(wèi)生間、公務(wù)車輛等進(jìn)行全面消毒，飯?zhí)盟杏镁撸ㄗ雷印⑼肟辍N具）更是嚴(yán)格執(zhí)行消毒工作；飯?zhí)脤?shí)行分批輪流就餐、一人一座，要求員工自備餐具，取餐排隊(duì)間隔一米；為各部門配發(fā)消殺用品，對消殺用品使用安全細(xì)則進(jìn)行“云培訓(xùn)”；各部門采取輪崗復(fù)工，并承擔(dān)起實(shí)時監(jiān)控部門成員的健康狀況；叮囑員工選擇安全的交通方式通勤……公司多措并舉、千方百計(jì)避免復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的交叉感染，全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利推進(jìn)。
復(fù)工后，做好長住集體宿舍員工的安置工作也是加強(qiáng)防疫、有序復(fù)工的重要舉措。為此，公司特別設(shè)立二期宿舍作為臨時隔離房，并出臺具體的隔離管理辦法，筑牢戰(zhàn)疫防線、保障返廠員工的健康安全。
千里不辭行路遠(yuǎn)，時光早晚到天涯。戰(zhàn)疫防控工作雖然艱難，但我們相信有了黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范的帶領(lǐng)，總經(jīng)理商建光的親自掛帥，全體羅西尼人的共同努力，我們一定可以守護(hù)好我們自己的“小家”，為國家“大家庭”做出貢獻(xiàn)，早日打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
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